2024年以来,中船华南船机系统推进精益管理工作,以中船集团精益示范区建设指南为标准,设立了总装制造部装配二车间精益生产示范区、广州子公司重吊塔身总装车间精益生产示范区两个建设项目,制定了建设方案,搭建了工作机构,建立了生产计划管理、物流配送、班组考核等工作机制;总装制造部经过生产场地布局多轮优化,形成了“标准化、流程化、人性化”的配套绞车装配生产线,单台绞车装配周期下降33%;广州子公司以“七化”为建设纲领,运用价值流分析、均衡化生产、IE改善等精益工具挖掘和消除现有及潜在的七种浪费,提高生产效率,实现了月度产能6台/月提升至12台/月的目标。
近期,中船华南船机以两个示范区建设为主要内容,分别以“重构配套绞车生产线,系统优化工艺流程,提升配套绞车产能”、“重吊塔身总装车间节拍生产”为主题作为精益改善提案申报参加中船集团第一届“中船杯”精益管理大赛,两个提案被评为第一届“中船杯”精益管理大赛三等奖。


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